Renessansi ajal oli Firenze uudse mõtlemise jõud. 20. sajandi keskpaigaks oli Bell Labs New Jerseys patendid kasutusele võtnud. Ja täna on Californias asuvas Silicon Valleys ettevõtlikkus.
Niisiis, kus asub järgmine leiukohakeskus?
Interneti-ettevõtja ja riskikapitali investor Christopher M. Schroeder ennustab, et tänu paremale juurdepääsule tehnoloogiale ja sellele järgnevale ühenduvusele tekib kogu maailmas palju innovatsioonikeskusi, nii suurtes kui ka väikestes linnades. Oma uues raamatus Startup Rising toob ta esile Lähis-Ida, kus üllatav arv noori mehi ja naisi on alustamas tehnoloogiaettevõtteid ning kuhu investeerivad sellised ülemaailmsed ettevõtted nagu Google, Yahoo ja Cisco.
See lugu, vähemalt teie jaoks, algab sellest, kui osalete 2010. aastal Dubais ettevõtluse pidutsemisel. Milline see sündmus oli?
Olin ettevõtluse pidustustel, sest [olen osa] sellest Ameerika tegevjuhtide ja Araabia tegevjuhtide grupist, kes tõesti proovivad üksteist tundma õppida ja mõista. See oli üks esimesi suuri idufirmade kokkutulekuid araabia maailmas, Põhja-Aafrikast Jeemenini.
Saate sellesse tähelepanuväärselt kaunisse hotelli selles tähelepanuväärses linnas Dubais, mida 15 aasta eest ei eksisteerinud kõigi eesmärkide ja eesmärkide saavutamiseks, ning oleksite end nagu kodus tundnud nagu oleksite igal Silikoon Valleys või mujal toimuval tehnoloogiakogunemisel või konverentsil. muud. See oli tänapäevane rajatis, kus inimesed sebisid ja sebisid, kontrollisid oma mobiilseadmeid, ühendasid üksteisega sündmusi ja sündmusi. See oli täiesti võõras keskkonnas täiesti tuttav.
Te väidate, et Lähis-Idas mängib uus narratiiv. Mis on see uus narratiiv ja mille poolest see erineb sellest, mida enamik ameeriklasi seostab piirkonnaga?
Ma arvan, et kui ameeriklased Lähis-Ida peale mõtlevad, mõtlevad nad tõesti poliitilisele ebastabiilsusele ja usulahude vägivallale. Kui olete piisavalt vana, võis see narratiiv alguse saada Iraani pantvangi olukorrast ja kindlasti oli meie kõigi jaoks 11. septembril teatud narratiiv.
Kuid on ka teisi jutustusi. Seal, kus inimestel on juurdepääs tehnoloogiale, neil on juurdepääs suhtlusele ja neil on võimalus näha, kuidas kõik teised elavad ja asju ajavad ning kuidas nad saavad omavahel ühendust luua ja koostööd teha. Teil on see võime näha võimalust ja näha, et saate asju käima panna, ja seda kõike saab teha uskumatult odavalt.
Arvan, et kuna meie mõttemaailmas on piirkonna kohta nii ühtne narratiiv, pääseb see vahel meie arusaamast. Muidugi juhtub see Lähis-Idas nii, nagu see on juhtunud Indias, Ladina-Ameerikas, kuidas see on juhtunud Ida-Euroopas, kuidas see juhtub alati, kui kellelgi on juurdepääs tehnoloogiale.
Millist mõju on Araabia kevad avaldanud piirkonna ettevõtlusele?
Ma käisin sellel koosviibimisel Dubais 2010. aastal. Nii et see oli varsti pärast seda, kui noormees süütas end Tuneesias tule, kuid oli kolm kuud enne seda, kui Kairos asjad tegelikult soojenesid. Minu jaoks pole üllatav, et araabia ülestõusud toimusid siis, kui need aset leidsid, ja minu jaoks pole üllatav, et see, mis on ajendanud inimesi poliitikas uut väljendit taotlema ja ühiskond soovib, et ka nemad saaksid kunstis uue loomingulise väljenduse, muusika ja ehitusettevõtetes.
Ettevõtjaks saamiseks peate olema natuke hull, uskuma, et suudate ehitada midagi sellist, mida kunagi varem polnud. Ma arvan, et araabia ülestõusude ajal oli palju inimesi, kes ütlesid: „Püha lehm, kui Mubarak võib kukkuda, võib juhtuda midagi. Võib-olla saan tõesti ehitada ettevõtte, kus seda kunagi varem ei ehitatud. ”Kuid teiseks arvan, et paljud neist tunnevad väga liikuvalt, et ettevõtte rajamisel ehitavad nad tegelikult paremat ühiskonda, et nad lahendavad oma tehnoloogiaga seotud probleeme igapäevast elu. See võib olla liiklus, kuritegu, haridus ja töökohtade loomine. Araabia ülestõus sundis inimesi tõesti tundma, et see, mida nad tegid, polnud mitte ainult suurepärane nende endi jaoks, vaid ka tegelikult nende kogukondade, nende riikide ja piirkonna jaoks.
Investorid ja ettevõtjad küsivad, nagu teate, alati järgmise „Silicon Valley” kohta. Niisiis, kas Lähis-Ida on see?
Geograafiline asukoht muutub nii sageli, et see muudab globaalset dünaamikat. Kuid ma arvan, et tehnoloogia imelisus ja tänapäevane suurepärane võimalus on see, et me näeme tehnoloogia ja innovatsiooni sõlmpunkte kogu maailmas. See ei tähenda, et olemine ökosüsteemis, kus teil on palju nutikaid inimesi ja inimesi, kes inspireerivad teid enda ümber, pole oluline. Võite seda rohkem näha mõnes suurepärases keskuses, kus inimestele meeldib elada ja seetõttu tahavad suured talendid koonduda. Kuid ma arvan, et kogu maailmas näete lihtsalt, kuidas innovatsiooni ökosüsteemid hüppavad regulaarselt mitmesse kohta, kuna inimesed saavad tehnoloogiaga paremini ja paremini ühenduda.
Nägin Egiptuses uskumatuid ettevõtjaid ja uuendajaid. Ma nägin Jordaanias Ammanis uskumatuid ettevõtjaid, sest ma arvan, et valitsus ja sealsed noored keskenduvad sellele tõesti. Ja samal ajal olen neid näinud ka Beirutis ja mujal. Ma arvan, et mõte selle kohta, et oleks üks sõlmpunkt, mis seda kõike reguleerib, ei lähe lihtsalt nii palju arvutusse. Silicon Valley on erand ja mitte reegel.
Millised rasketehnika ettevõtted investeerivad piirkonda ja kuidas?
Selles piirkonnas on pikka aega olnud paljud suuremad tehnoloogiaettevõtted, nagu Microsoft, Cisco ja Intel. Araabia maailmas on 350 miljonit inimest. Suur kasv toimub mobiilside ja muude tehnoloogiate valdkonnas. Kuid see, mis mulle meeldis ja mille üle ma väga vaimustasin, on see, et mõned neist mängijatest ja uuemad, nagu Google, ei ehita mitte ainult oma teenuseid sinna, vaid ka omavad ökosüsteemi omaks ja aitavad ettevõtjatel areneda.
Näiteks sponsoreeris Google Egiptuse ühte suurimat startup-võistlust. Nad palkasid sõna otseses mõttes bussi, et reisida mööda riiki üles ja alla, et julgustada mitte ainult Alexandria ja Kairo, vaid kogu riigi ettevõtjaid, ja nad andsid tohutu raha. Viimase kuue või üheksa kuu jooksul on LinkedIn ja PayPal avanud operatsioonid Lähis-Idas. Nad ei näe oma töökohtades mitte ainult teenuste müümist, turustamist ja arendamist, vaid ka tegelikult tööd, mida nad saavad turgude e-kaubanduse harimiseks ning suurepäraste talentide ja töötajate leidmiseks.
Kas oskate öelda Interneti, mobiiltelefonide ja nutitelefonide leviku kohta nendes riikides?
See ulatub. Mobiilside levik ületab peaaegu igas riigis 50 protsenti. Paljudes nendes riikides, näiteks Egiptuses, on see sõna otseses mõttes üle 100 protsendi, mis tähendab, et inimestel on rohkem kui üks mobiiltelefon. Põnev on see, et Lähis-Ida, nagu ka teised suured arenevad turud, pole Lähis-Ida paljuski kunagi tundnud lauatelefonide maailma. Nad on pärismaalased mobiilikasutajad ja mõtlevad, kuidas tehnoloogiat mobiilses keskkonnas kasutada.
Nutitelefonide levik on Pärsia lahe piirkonnas üsna kõrge. Mõnes riigis on see üle 50 või 60 protsenti ja arvatavasti vähem sellistes kohtades nagu Egiptus, kus see osa on pigem 20 protsenti. Kuid peaaegu kõik, kellega mobiilsidekogukonnas rääkisin, loodavad, et nutitelefonide levik on Egiptuses järgmise kolme aasta jooksul 50 protsenti. Nagu Marc Andreessen kirjutas minu raamatu eessõnas, on järgmise kaheksa kuni kümne aasta jooksul maailmas 5 miljardit nutitelefoni. Arvan, et Lähis-Idas näete selle aja jooksul nutitelefonide tungimist 50, 60 või 70 protsenti.
Kas see nutitelefoni 50-protsendiline levik on number, mida olete mujal maailmas indikaatoriks näinud? Kui olete 50 protsenti löönud ja ületanud, kas on innovatsiooni garanteeritud tipptase?
Ma ei usu, et kui Aasiasse vaadata, kui vaadata Ladina-Ameerikat ja Ida-Euroopat, on nii, et kuna üha suurem ja suurem tehnoloogia on saadaval, ei näe mitte ainult keskklassi ja majandusliku väljundi tõusu, kuid üha enam ettevõtteid, keda juhib tehnoloogia ja mille ümber on uuendused. Ma arvan, et selle jaoks on kindlasti pretsedent.
Millised olid suurimad üllatused, kui uurisite konkreetset statistikat Interneti kasutamise kohta?
Ma poleks teile öelnud, enne kui ma sattusin andmete juurde, et YouTube'is on elanike arv YouTube'is kõige suurem Saudi Araabia, et Saudi Araabias YouTube'i YouTube'i videoid vaatavad kõige rohkem naised ja suurim videokategooria, mis nad on vaatamine on haridus. Te ei mõtle selle peale ja see on täiesti mõistlik. Kui asute ühiskonnas, kus teatud piirkondades pole haridust saada kerge või ei pruugi hariduse kvaliteet olla kõik, mis see võiks olla, ja teie käeulatuses on võimalus pääseda juurde ükskõik millisesse klassi ükskõik kuhu maailmas, kuna üha enam sellest on hakanud araabia keelde tõlkima, sobib see kõik tõesti omamoodi. See ei tundu enam nii üllatav.
Olete küsitlenud sadu Lähis-Ida ettevõtjaid. Kuidas te neid kirjeldaksite? Millised on selle elanikkonna demograafilised andmed?
Noorem põlvkond, 20ndad, 30ndate alguses, pole kunagi varem tehnoloogiat tundnud ja seetõttu on seda väga mugav kasutada ning olla oma uuenduste poolest kõigepealt mobiilne. Paljud noored, kellega ma kohtusin, olid mingil hetkel seotud lääne hariduse või läänega, kuid vaevalt enamus neist.
Tõenäoliselt on kõige suurem asi, mis mind kahekaupa tabas, ja tagantjärele mõeldes oleks pidanud ilmne olema, see, et igal üritusel käisin kuskil 35–40 protsenti osalejatest naised. Jällegi arvan, et läänes on palju narratiivi mõtteks, noh, kuidas saavad naised Lähis-Idas selles osaleda? Asi on selles, et ma nägin Lähis-Ida kokkutulekutel keskmiselt rohkem naisi, kui ma näeksin keskmiselt Silicon Valley koosviibimisel.
Jagate ettevõtjad kolme tüüpi: parendajad, probleemilahendajad ja globaalsed mängijad. Kas saate selgitada, mida te nende all silmas peate?
Improvisaatorid võtavad mujal maailmas proovitud ja tõesed ning edukad sõnad ja ütlevad: kuidas ma saan seda Lähis-Idas edu saavutada? Üks esimesi ettevõtteid, mis oli selle suurepäraseks näiteks, on Maktoob-nimeline ettevõte - Yahoo! Lähis-Idast, mille Yahoo! peaaegu 200 miljoni dollari eest. Kui satud Maktoobi kogemusse, pole see ainult Yahoo! See ei ole ainult araabiakeelne araabiakeelne panemine, mis inglise keeles. Araabia maailmas on palju tundlikkust - ainulaadne on kultuuriasjad ja telesaated, muusika.
Kõik, kes on käinud Kairos või ükskõik millises Lähis-Ida suuremas linnas, teavad, et tänavaliiklus on meeleolukas. Muidugi ütles kamp noori probleemide lahendajaid: „Olgu, see on vastuvõetamatu. On olemas alternatiivseid teid. Me suudame selle välja mõelda. Kavatseme luua rahvahulga jagamise, et inimesed saaksid liikluses navigeerimiseks teha kõik endast oleneva. ”Paljudes Lähis-Ida linnades pole kabiini dispetšeriteenust, nii et noored on ehitanud überilaadsed võimed, mis võimaldavad teil leidke kabiin, mis asub teie lähedal, mis muidugi aitab teid halva liikluse korral ja GPS-i abil muudab teid turvalisemaks.
Globaalsed mängijad on inimesed, kes mõistavad, et maailm on ühe hiireklõpsu kaugusel, nii et miks peaks üks turg seda piirama. Egiptusest Alexandriast pärit Amr Ramadan joonistas seda ilusat ilmarakendust WeatherHD [stardivõistlusel]. Andmed, mis tal olid, olid huvitavad. Kasutajaliides oli huvitav. Selle visuaal oli fantastiline. Kui ta sellest rääkis, vaatasin ma oma iPadi maha ja sain aru, et laadisin selle alla kuus kuud varem. Mul polnud aimugi, et seda ehitas Egiptuses Aleksandrias toona 7 noort inimest - nüüd on see nagu 50 -. On palju inimesi, kes loovad lahendusi, mis nende arvates pole huvitavad ainult piirkondlikus kontekstis. Seal on imeline Beirutist pärit naine Hind Hobeika, kes oli kolledži ujuja. Ta on leiutanud need kaitseprillid, mis on peaaegu nagu Google Glass; need on südame ja hinge jälgijad, mis on teie prillides visuaalselt. See pole ainult Lähis-Ida lahendus. Kõik ujujad või treenerid kõikjal maailmas tapaksid nende eest. Tal on tootmine Aasias ja turustamine sügisel Ameerika Ühendriikides.
Milliseid meetmeid võetakse ettevõtjate toetamiseks ja nende edu tagamiseks?
Jordaania kuningas on aidanud luua ja panna palju kaalu ühe Jordaania suurepärase inkubaatori nimega Oasis500 taha. See on sünnitanud teisi ettevõtteid, tegevusi, võistlusi ja koosviibimisi. Teil on neid hämmastavaid koosviibimisi. Neid võib olla nii palju kui tuhandeid inimesi ArabNeti kogunemisel või sadu inimesi Wamda.com segatud ja juhendatavate kokkutulekutel. On stardinädalavahetusi, mis toimuvad kõikjal suuremates linnades, nagu Amman kuni Nazareth. See on noorte alt-üles liikumine, mis aitab noori noori ning otsib mentoreid ja loob ühenduvust, aga ka suurendab kapitali ja muid taktikalisi vajadusi. See on viiruslik. See on igal pool.
Sajast küsitletud ettevõtjast, kelle lugu torkab teid silma kõige rohkem?
Ala 'Alsallal kasvatati Ammanis põgenikelaagris ja ta seoti Ruwwadiga, mis on täiesti põlisrahvaste kogukonna noortekeskus, mida Aramex ja Fadi Ghandour [selle asutaja] aitasid luua. Ta sai kokkupuute arvutitega, mis ta lihtsalt minema puhus, ning kohtus ka mentorite ja teiste ärimeestega. Ta sai visiooni.
Oma loomuliku püüdluse ja kogemustepagasi abil sai Ala 'oma perega, Lähis-Ida Amazonase Jamalonist koosnevast räbalast kontorist tõhusalt alustada, millel on tõeline löök olla veebis raamatumüüja number üks piirkonnas. Lõpuks sai ta Oasis500-st natuke raha. Ta sai hiljuti veel ühe ringi. Ta peab olema 27-aastane või midagi sellist. On väga lootus näha teda pärit sõna otseses mõttes pagulaskogukonnast, kellel pole peaaegu mingit tulevikuvisiooni, et ressursse ära kasutada.
