Janica ja Jeff Alvarez arvavad, et uue lapsevanemaks saamise vähemalt üks aspekt peaks olema tõrgeteta ja lihtne: rinnapiima pumpamine.
Seotud sisu
- Uus MIT väljakutse: häkkida rinnapump
Meditsiiniseadmete insener Jeff valmistas oma paari esimese garaažis oma esimese rinnapumba kirurgilisest kindast, seibist, kanalilindist ja kateetri tükist. Tema beetatester oli tema naine Janica, farmaatsiauurija, kes rinnaga toitis ühte nende poega, kuid kes oli toidetud traditsiooniliste elektripumpadega.
Esimesed rinnapumbad olid 1800-ndate aastate keskel patenteeritud meditsiiniseadmed, mida kasutati haiglates õdede jaoks liiga väikeste imikute toitmiseks. Medela ettevõte tutvustas oma esimest tarbijapumpa 1991. aastal. Vaatamata toote nõudlusele, isegi MIT-i hackathonil, pole tarbijatele mõeldud elektripumbad - teadaolevalt kohmakad, lärmakad ja ebamugavad - viimase 30 aasta jooksul palju muutunud. aastatel.
Esitatud kakskümmend kolm patenti ja seitse kordamist hiljem on Alvarezi nutipump tervitatav lahkumine elektripumpadest, mis on 1990. aastate algusest turul domineerinud. Paar mõtles välja, et veepõhine süsteem annab vaiksema pumba, mis simuleerib paremini põetamise kogemust. Rääkimata sellest, et vähemate osade korral on klanitud seadet hõivatud uutele vanematele lihtsam puhastada.
Nende "nutikas" rinnapump, mille jaemüük on 599 dollarit, on esimene Alvarezi ettevõtte Naya Health imikute toitmise ja emade tervise- ja tervisetoodete komplektis. Naya alustab pumba ettetellimiste saatmist juulis. Sel sügisel tutvustab ettevõte pudelit, mis paaristub pumba (või mis tahes turuliidri pumbaga) ja aitab uutel emmedel jälgida nii seda, kui palju nad pumbavad, kui palju imikut iga söötmise ajal pudelist tühjendab. See võib leevendada tarneprobleeme, näiteks ülepumpamine või liiga vähe piima käsitsemist igal ajahetkel.
Naya Health kaasasutaja ja tegevjuht Janica Alvarez jagab oma lugu.
Naya Healthi (YouTube) kaasasutaja ja tegevjuht Janica Alvarez Kuidas Naya Health alguse sai?
Olen ema kolmele väikesele poisile, keda kõiki põetasin. Tööle tagasi minnes kasutasin rinnapumpa ja sain pumpamise kogemustest väga pettunud. Ma usaldasin tööle tagasi minnes nii palju [elektripumpa] ja alternatiivi pole.
Minu jaoks oli pumpamine selline õõvastav kogemus. Mulle tuletati pidevalt meelde, et ma ei toida oma lapsi ja see tegi haiget nagu põrgu. Ütlesin oma mehele, kes on meditsiiniseadmete insener, "ma ei saa seda asja enam kasutada. See on vali ja ebamugav. ”
Jeff ütles: "Las ma vaatan, kas ma saan seda paremaks muuta." Ta viis pumba garaaži ja arvas sellega. Pumba avamisel nägid teda tõeliselt varjatud osad, mida ta nägi. See nägi välja nagu see veereks välja 19. sajandi keskpaigast. Ta tegi äärealadel mõningaid parandusi, kuid õhupõhised süsteemid - kõik turul olevad juhtivad pumbad on pneumaatilised [õhuga töötavad] - piiravad teie tehtud parandusi tõeliselt. Nii otsustas ta, et traditsioonilise pumbakujundusega seotud valupunktide lahendamiseks oleks parim viis proovida hüdraulikapõhist süsteemi [vedelikutoitega].
Kuidas erineb veepõhine süsteem õhupõhisest?
Õhupõhine süsteem nõuab palju osi rinnakoe kokkupanemiseks ja imemise loomiseks. Õhku on raske suruda ja tõmmata ning selle vahemaa kaudu on kadunud palju energiat.
Hüdraulika tõhusus ja jõud ning see, et me kasutame meditsiinilise kvaliteediga silikoonäärikut, mis ümbritseb rinda, on pigem imiku kui masina põetus. Veepõhist tehnoloogiat, mis loob rinnal nii palju mugavust, kutsume hüdrokomfortiks. Pumbas on endiselt mehaaniline süsteem, kuid see põhineb liikuval veel.
Õhu asendamine veega on ka see, et pumbas on elastsed, elastsed osad ja neid on vähem puhastatavaid. See ei ole neli kuni kuus rinna kohta pumpamissessiooni kohta, vaid ainult kaks tükki rinna kohta. See säästab aega.
Rinnapump, mille jaemüük on 599 dollarit, on esimene imikute toitmise ja emade tervise- ja tervisetoodete komplektis, mis ettevõttel töös on. (Naya Health) Räägi mulle rakendusest.
Naya tervise jälgija annab teile kiire ülevaate 24 tunni väärtusest tegevusest, näiteks sellest, kui palju te toitsite, kas ja kui palju piimasegu või rinnapiimaga last toitsite, millal ja kui palju te hüdreerisite ning mitu tundi magasite.
Rakendus kogub andmeid vähese energiatarbega Bluetooth-ühenduse kaudu ja jälgib kasutaja käitumist, et aidata emmedel mõista omaenda mustreid ja seda, kuidas see aja jooksul piimatootmist mõjutab. Rakendus on ka selleks, et anda momsile kohene kinnitus imikute toitmise kogemuse kohta, olgu see siis rinnapiim või piimasegu. Me ei võta selles küsimuses külgi. Toetame ema seisukohta.
Kas teil tekkis probleeme, mida te ei osanud ette näha?
Ettevõtte ülesehitamine pole sujuv - eriti kui teete riistvara, mida hindab toidu- ja ravimiamet. Eriti meie jaoks oli üks väljakutse ääriku [või rinnanäärmekaitse] valmistamine, mis läheb vastu rinda. Tehnoloogia ei ole probleem, kuid me pidime veenduma, et suudame mahutada mitut tüüpi anatoomiat. Rinnad muutuvad kogu päeva jooksul, eriti imetamise ajal, ja mõtlesime, mis võiks vastata pidevalt kõikuvale anatoomiale? See on toote nii intiimne osa ja peab töötama nii paljude naiste jaoks nii paljudel imetamise etappidel. Selle detaili väljamõtlemine, kuidas kõige paremini kasutada painduvat silikooni, võttis selle täiustamiseks palju aega.
Mis saab Naya Healthist edasi?
Kui meie rinnapump on tarnima hakanud, tutvustame ka Naya Health Smart pudelit. See registreerib automaatselt, kui palju piima naine toodab ja kui palju tema laps pudelist välja söödab. Eraldasime pudeli pumbast, et pudel oleks laiemale publikule kättesaadav. Pudel võib töötada koos meie süsteemiga, aga ka teiste turuliidrite rinnapumpadega.
Naised soovivad automatiseeritud viisi andmete kogumiseks, mida meie lastearstid nõuavad (näiteks kui palju te 24 tunni jooksul pumbate), kuid et oleme jälgimiseks või mõtlemiseks liiga magatud.
Alates esimesest päevast teadsime, et tahame pakkuda nutikamat üldist kogemust uutele emadele ja ulatust lähiturgudel, mis on seotud imikute toitumise ning emade tervise ja heaoluga. Me alustame siit, kuid plaanime suureks saada ning meil on meeskond ja IT, kellega kasvada. Beebiruumis on nii palju ettevõtteid, kuid emmedele mõtlemine kukub sageli läbi pragude. Tahame hoolitseda emmete eest, et nad saaksid hoolitseda oma imikute ja perede eest.
Oleme abikaasade meeskonnana palju edu saavutanud. Paljud asjatundjad ütlevad, et te ei peaks perekonnaga koos töötama, kuid selle sotsiaalse mõjuga algatuse loomiseks kulus Jeffil, minul ja kogu meie meeskonnal. Rinnapumba turuliidrid ei kuula tarbijaid ega investeeri uuendustesse, et pumpasid paremaks muuta. Aga me oleme - kogu meie meeskond on. Ja kuigi me teenime kasumit, kuulame, mida naised vajavad, ja meil on olemas olemasolev kasutusjuhtum, millele me lahendust loome. Ettevõtte kasvatamiseks kulub küla.
