Viimase paarikümne aasta jooksul on naisi üha enam lisandunud tööjõuga - tööstatistika büroo värskeimad andmed näitavad, et 57 protsenti Ameerika naistest töötab. Kuid meeste ja naiste töökoha tundmise vahel on endiselt suured erinevused. Ja üks neist näib olevat naiste enesekindluse langus karjääri keskel, see ei mõjuta mehi samamoodi. Harvard Business Review'i Orit Gadiesh ja Julie Coffman annavad teada uuringust, mis näitab, et ettevõtted tühjendavad naiste ambitsioonid alles kahe aasta pärast.
Juhtimiskonsultatsioonifirma Bain & Company poolt läbi viidud uuringus küsiti enam kui 1000 mehelt ja naiselt nende tööalaste püüdluste ja enesekindluse kohta. Teadlased leidsid, et kaks aastat või vähem tööjõus osalenud naised olid ambitsioonikamad kui nende kolleegid mehed. Kuid kui naised olid töötanud kaks või enam aastat, langesid nii ambitsioon kui ka enesekindlus - dramaatiliselt.
"Naiste puhul, kellel oli tööl rohkem kui kaks aastat, langes pürgimus ja enesekindlus vastavalt 60% ja peaaegu 50%, " kirjutavad Gadiesh ja Coffman, märkides, et langust nähti olenemata naise perekonnaseisust või sellest, kas ta oli ema. Mehed seevastu langesid vaid 10 protsenti. Ehkki kõrgema juhtkonna naised olid enesekindlamad, olid nad siiski vähem enesekindlad kui mehed - tegelikult olid peaaegu kaks korda rohkem meesjuhte (küsitletud meestest 55 protsenti, võrreldes 29 protsendiga naistest) kindlad, et saavutavad tippjuhtkonna.
Kui uuringu autorid vastasid küsimustele, kui hästi leidsid osalejad, et nad sobivad oma ettevõtte edukuse tüüpilise stereotüübiga, leidsid nad, et kuigi naised ja mehed sobisid karjääri alguses, langesid naised karjääri edenedes 15 protsendipunkti. Mehed seevastu kaotasid vaid üheksa punkti.
"Selle trajektoori tulemus on hästi dokumenteeritud naiste nappus Ameerika tippjuhtides, " kirjutavad uuringu autorid. Nad viitavad sellele, et kuigi kõigi töötajate karjäärisoove kujundab nende paar esimest aastat tööjõus, mõjutab naisi tajutav kokkupõrge “ideaalse töötaja” stereotüüpidega, järelevalve toe puudumine ja liiga vähe eeskujusid.
Muud uuringud näitavad, et naisi hinnatakse tööl karmimalt kui nende meessoost kolleege. Näiteks näitas 2014. aasta uuring, et 75, 5 protsenti naistest saab jõudlusülevaadetes kriitilist tagasisidet oma isiksuste kohta (kasutades käitumise kirjeldamiseks sõnu nagu "abrasiivne" ja "rabe"), võrreldes ainult kahe protsendiga meestest.
Niisiis, kuidas ettevõtted saavad usalduskontrolli lõhet ületada? Põhiline julgustus oleks algus, kirjutage Gadiesh ja Coffman. Positiivsel kinnitusel on nende sõnul tohutult palju kasu, kuid see ei saa toimida, kui seda ei anta naistele nende karjääri kõikidel punktidel.
