Õmblusmasin Singer pani pöörde sellele, kuidas maailm oma kangast lõi ja parandas, ning muutis lisaks tekstiilitööstusele ka globaalset äri ise. Kuid lähem ülevaade Singeri patendimudelist, mis on osa Ameerika ettevõtluse näitusest Ameerika Ajaloo Muuseumis, tõestab, et masina edu polnud ainult geniaalse leiutise küsimus, mille aeg oli kätte jõudnud.
Sellest loost
Ameerika ettevõte: Ameerika äri ajalugu
OstaSeotud sisu
- Scotch Tape võib luua röntgenikiirte ja palju muud, mida te kleepunud asjade kohta ei teadnud
- Suur külmkapis suurusega masin, mis päästis šokolaadi
- Kuidas kolonel Sanders tegi Kentucky Fried Chickenist Ameerika edulugu
- Mida 1950ndate mood võiks õpetada meile, mida selga panna
"Enamik ameeriklasi arvab, et kui ehitate parema hiirelõksu, lüüakse maailm teie ukseni, " ütleb muuseumi Peter Liebhold, üks uue näituse kuraatoreid. “Tegelikult see pole tõsi. Kui ehitate parema hiirelõksu, võib see teie garaaži nurgas istuda ja mädaneda. ”
Esiteks ei osanud Isaac Merritt Singer vaevalt väita, et leiutas õmblusmasina. Elias Howe lõi originaalse õmblusmasina kontseptsiooni ja patenteeris selle 1846. aastal, nõudes ülikalleid litsentsitasusid kõigilt, kes üritasid midagi sarnast ehitada ja müüa. Kuid Singer - ekstsentriline ettevõtja, näitleja ja umbes kahe tosina erinevast partnerist pärit lapse isa - asus Howe mudeli täiustamiseks, näiteks niidikontrolleriks, paaril viisil ja vertikaalse nõela ühendamiseks horisontaalse õmbluspinnaga.
Singer patenteeris oma masinaversiooni 1851. aastal ja asutas IM Singer & Co., kuid selleks ajaks oli käputäis teisi leiutajaid Howe originaalse kontseptsiooni patenteeritud täiustusi, sealhulgas ka okastõela ja pideva söötmise seadme lisamise. lisaseadmeid. Kõik need uuendused lõid koos selle, mida juristid nimetavad patendi tihnikuks, milles mitmed osapooled saavad leiutisele olulisi osi esitada. See käivitas õmblusmasinate sõja.
"Inimesed kaevavad üksteise vastu ja põletavad oma ressursid, võitlevad omavahel, mitte ei arenda masinat ise, " räägib Liebhold. Kui lisada veel suured litsentsitasud, mida tootjad pidid maksma, tundus parema hiirelõksu ehitamine vaevalt investeeringut väärt.
Sel ajal pakkus advokaat Orlando Brunson Potter, rivaalitootjate Groveri ja Baker Sewing Machine Company president välja enneolematu idee: fraktsioonid võiksid ühendada oma ärihuvid. Kuna võimas ja kasumlik masin nõudis mitme erineva patendiga hõlmatud osi, pakkus ta välja lepingu, mis nõuaks ühtset vähendatud litsentsitasu, mis jagataks seejärel patendiomanike vahel proportsionaalselt.
Howe, Singer, Grover ja Baker ning tootjad Wheeler ja Wilson olid kõik lõpuks idee tarkuses veendunud ja nad lõid koos esimese “patendikogumi”. See ühendas õmblusmasinate kombinatsiooni üheksa patenti, igaüks neist neljast sidusrühmast. antud protsent iga õmblusmasina sissetulekust sõltuvalt sellest, kuidas nad aitasid kaasa lõpliku kujunduse kujundamisele.
"Ehkki bassein ühendas üheksa patenti, mida peeti kvaliteetse õmblusmasina jaoks hädavajalikuks, olid kolm neist eriti olulised, " selgitab East Bay California osariigi ülikooli dotsent Ryan Lampe, kes on ka koos kirjutanud (koos Stanfordi ülikooliga) Abiprofessor Petra Moser) mitu artiklit patendikogumite ja eriti Singeri juhtumi kohta. Ta loetleb neid järgmiselt: „Elias Howe patent lukukilbil, Wheeleri ja Wilsonsi patent nelja liigutusega söötmel ja Singeri patent vertikaalse nõela kombinatsioonil horisontaalse õmbluspinnaga”.
Ettevõtte varajased reklaaminõuded kiitsid paljusid ülivõrdeid, sealhulgas "alati valmis". (Corbis) "See võimaldas õmblusmasina kontseptsioonil edasi liikuda, kuna see sõltus paljude inimeste leiutiste kontseptsioonist nii palju, " ütleb Liebhold. Kuna litsentsitasud langesid 25 dollarilt masina kohta (peaaegu poolelt koguhinnalt) 5 dollarini umbes kümme aastat pärast basseini jõustumist; tööstusse sisenes kümneid uusi tootjaid.
Niisiis, seda rahvahulgaga õmblusmasinat võiks müüa ja laialdaselt levitada. Kuid miks osutus Singeri jõud püsima? See ei olnud tingitud Isaac Singerist endast, keda Liebhold kirjeldab pigem “skaalana” kui ärimehena. Pigem asusid ettevõtte juhtima arukad ärimehed, eriti advokaat Edward Clark, kes asutasid ettevõtte IM Singer & Co. Ta lõi ettevõtte varased reklaamikampaaniad ja töötas välja nn järelmaksu kava klientidele, kes ei saanud endale lubada. masina kõrge hind - esimene osamaksete plaan USA-s.
Clarkil oli ka tarkust pigistada lenduv Singer ettevõtte aktiivsest juhtimisest välja, lõpetades nende partnerluse 1863. aastal ja moodustades Singeri tootmisettevõtte.
"Seal on tõesti rida Singer Company juhte, kes seda edasi viivad ja see on nende kõigi panus, kes ettevõtte tegelikult moodustasid ja tegid selle valdkonnas domineerivaks, " ütleb Liebhold.
Ettevõte laiendas ukselt-uksele müümise tava, osaliselt seetõttu, et järelmaksu plaan nõudis, et kangurid võtaksid iganädalasi makseid, kuid mis võimaldas ka müügimeestel toote potentsiaalsete klientide kodudesse tuua ja näidata neile, kuidas selline uudne masin võiks nende elu lihtsustada. Ettevõte avas toretsevad müügisaalid, kus ta sai näidata, kuidas masinad töötavad (väljapanekusse kaasatakse originaalse Singeri müügisalongi näidis), ning viis masinate demonstratsioonid maakondlikele ja riigimessidele.
Samuti asus Singer Co. kasutatud õmblusmasinate kokkuostu ja kasutatud õmblusmasinate järelturgusid taltsutama. Nagu tänapäeval uusim iPhone, tooks Singer välja uue õmblusmasina mudeli ja julgustaks tarbijaid vana välja vahetama.
Muuseumi näitusse on kaasatud Singerti torni mõõtkava. Ettevõtte keskne peakorter Manhattani finantspiirkonnas oli üks esimesi korporatiivseid kõrghooneid riigis ja umbes aasta kõrgeim hoone maailmas. (Jacyln Nash, Ameerika ajaloo muuseum) Ettevõtte organisatsioon oli üks tema suurematest uuendustest, luues tsentraliseeritud bürokraatia laialivalguva jalajälje juhtimiseks. Näitus sisaldab Singer Toweri - ettevõtte keskse peakorteri Manhattani finantspiirkonnas asuva mudeli - mudelit, kust see kontrollis ja suhtles oma müügiesindajatega kogu maailmas. See oli üks esimesi korporatiivseid kõrghooneid riigis ja umbes aasta kõrgeim hoone maailmas.
Singer Co asus agressiivselt ka rahvusvahelistele turgudele, avades tehaseid kogu maailmas, et minimeerida transpordikulusid ja imporditollimakse.
"See tundub meile praegu täiesti ilmne, kuid rahvusvaheline arendus on iseenesest leiutis ja see, kuidas te seda teete, on keeruline, " ütleb Liebhold.
Täna, kus mõiste "katkestused" on ettevõtluses nii populaarseks saanud, saavad rakendusi ja uusi alustavaid ettevõtteid arendavad ettevõtjad vaadata Singerile kui ühte originaalset häirivat tehnoloogiat.
"Leiutamine on uus ja loominguline idee, kuid selle turule toomine ja inimeste kasutuselevõtmine on tohutult keeruline - sageli keerulisem kui leiutis ise, " ütleb Liebhold.
Püsinäitus “American Enterprise” avati 1. juulil Washingtonis, Smithsoniani Ameerika ajaloo muuseumis Washingtonis ja jälgib Ameerika Ühendriikide arengut väikesest sõltuvast põllumajandusriigist ühe maailma suurima majandusega riigini.
