Smithsonian nimetas täna Lonnie G. Bunch III Smithsoniani institutsiooni 14. sekretäriks. Bunch on Aafrika-Ameerika ajaloo ja kultuuri riikliku muuseumi (NMAAHC) asutajaliige, ametit ta on hoidnud alates 2005. aastast. Enne seda oli Bunch Chicago Ajalooühingu president. Ta saab David J. Skortoni asemele sekretärina ja on esimene afroameeriklane, kes seda ametit peab.
Smithsoniani pressiteates, milles teatati uuest kohtumisest, ütles Bunch, "Mul on hea meel teha koostööd instituudi regentside nõukogu ja kolleegidega kogu institutsioonis, et tugineda selle pärandile ja tagada, et Smithsonian oleks veelgi asjakohasem ja sisukam ning jõuaks tulevikus rohkemate inimesteni."
Bunch sündis 1952. aastal New Jersey osariigis Newarkis ja õppis Washingtoni DC Howardi ülikoolis, enne kui siirdus Ameerika ülikooli, kus ta omandas bakalaureuse- ja magistrikraadi Ameerika ajaloo ja Aafrika ajaloo alal. Tema tõus Smithsonianil hõlmab ajaloolase, kuraatori ja lavastaja ametikohti. NMAAHC avamine 2016. aastal oli Smithsoniani jaoks monumentaalne saavutus, mis saavutati tänu Bunchi Heraklese jõupingutustele.
Smithsoniani pressiteates ütles USA peakohtunik ja Smithsoniani kantsler John G. Roberts, Jr: "Lonnie Bunch juhtis kontseptsioonist kuni valmimiseni keerulisi pingutusi Aafrika-Ameerika saavutusi tähistava peaministri muuseumi ehitamiseks. "
"See on Ameerika jaoks suurepärane hetk, " ütleb NMAAHC asedirektor Kinshasha Holman Conwill. „See on tõesti kontseptsiooni valideerimine, mida tähendab selles riigis saavutada. Kuid peamine on see, et see on üks silmapaistvamaid ajaloolasi planeedil. See on suurepärane hetk humanitaarteaduste jaoks, sest kellelegi, kes on ajaloo jooksul õppinud seda institutsiooni juhtima, on see nii põnev. Mul on raske sõnadesse panna. Maal pole kedagi, keda ma rohkem imetlen. ”
See oli endine Apollo 11 astronaut Mike Collins, tollase riikliku õhu- ja kosmosemuuseumi direktor, kes viis Bunchi esmakordselt Smithsoniani, palgates ta 1970. aastatel muuseumisse ajaloolaseks. 1983. aastal kolis Bunch üle kogu riigi, et saada esimeseks kuratooriks Los Angeleses asuvas California Aafrika-Ameerika muuseumis. Kuid 1989. aastal kutsus Smithsonian taas Bunchi tagasi pakkumisega liituda Ameerika ajaloo rahvusmuuseumi kuratooriumi töötajatega, kus ta töötas viis aastat, kogudes muuseumi ühte ikoonilisemat artefakti, Greensboro lõunasöögikohta ja kureerides. üks populaarsemaid käimasolevaid näitusi "Ameerika eesistumine: hiilgav koorem". 2000. aastal lahkus ta Smithsonianist uuesti, et saada Chicago Ajalooühingu presidendiks.
“Kolledžis ja magistriõppes koolitasin linnaajaloolaseks, spetsialiseerudes 19. sajandile. Ja kuigi ma õpetasin mitmes ülikoolis ajalugu, armusin muuseumitesse, eriti Smithsoni instituuti. Mulle meeldib öelda, et olen ainus inimene, kes lahkus Smithsonianist kaks korda ja naasis, ”kirjutas ta.
Ameerika ajaloomuuseumis sai Bunchi mentoriks oma ambitsioonikuse ja räige käitumise poolest tuntud režissöör Roger Kennedy, kes õpetas talle bürokraatlikus operatsioonis navigeerimist ja sisestas talle juhtimisvahendid. Kui pidada kinni ametlikest kanalitest, tuletas Bunch meelde Kennedyt, kes ütles talle, et edasiminek on jäine. Vaatamata sellele, et mõnikord hammustati rohkem, kui ta närida oskas, tegi Kennedy muuseumi "suurepäraseks võimaluseks", meenutas Bunch. "Ta esitas ideid."
Kui Bunch sai 2005. aastal noodi, et saada Aafrika-Ameerika ajaloo ja kultuuri riikliku muuseumi direktoriks, vapustas teda ülipüüdlik ülesanne, märkides Smithsoniani ajakirja essees iseloomuliku enesepurjetamisega, et kõik, mis veel teha oli, oli alles “Pidi sõnastama visiooni, palkama töötajad, leidma saidi, koguma kollektsiooni, kus seda polnud, hankima hoonete projekteerimise ja ehitamise, tagama, et era- ja avalikest allikatest saaks rohkem kui 500 miljonit dollarit, hõlbustada aafriklaste muret -Ameerika muuseumid kogu riigis, näidates, kuidas NMAAHC loomine oleks kõigile muuseumidele kasulik, õppige tegema koostööd mis tahes kultuuriasutuse ühe võimsama ja mõjukaima juhatusega ning vastama kõigile - nii ratsionaalsetele kui ka muudele - argumentidele, et see muuseum oli tarbetu. ”
Veidi enam kui kümne aasta jooksul viis Bunch oma nimekirja, koondades kümneid mõjukaid kuraatoreid ja haridustöötajaid, kogudes rohkem kui 35 000 artefakti, mis olid paigutatud 400 000 ruutjalga maailmataseme 540 miljoni dollari suurusesse LEED-sertifikaadiga muuseumisse National Nationalis Mall ja vaateväljas Washingtoni monument ja Lincolni memoriaal. Eelmisel nädalal kinnitas muuseum koostöös Alabama ajaloolise komisjoni ja merearheoloogide ja sukeldujate rühmaga SEARCH Inc. autentimise ja kinnitas Ameerika ühe viimase teadaoleva orjalaeva leidmist. Clotilda saabus USA-s ebaseaduslikult 1860. aastal, kaua pärast rahvusvahelise orjakaubanduse keelustamist, orjastades Dahomey kuningriigist 109 aafriklast. Tehes tihedat koostööd laevalammaste järeltulijate kogukonnaga, kes endiselt elavad Alamamas Africatownis Africatown, töötab muuseum nende ajaloo ja Clotilda loo säilitamiseks .
Spencer Crew, kes on Smithsoniani Ameerika ajaloo muuseumi endine direktor, saab Aafrika-Ameerika ajaloo ja kultuuri riikliku muuseumi ajutiseks direktoriks.
Rääkisime Bunchiga varsti pärast teate avaldamist; meie vestlust muudeti kergelt ja lühidalt.
Teie juhitav rahvusmuuseum, mis on pühendatud Aafrika-Ameerika kogemustele, võttis vilja kandmiseks aastakümneid. Mis puutub latino muuseumi või naiste ajaloomuuseumi, siis kas näete, et Smithsonian kasvab sekretäri ajal veel suuremaks?
Ajaloolasena on kogu mu karjäär olnud kaanoni laiendamisega, veendudes, et mõistate, et Ameerika saab aru ainult nende erinevate objektiivide kaudu - latino kogukond, sooliste küsimuste kaudu, aafrika-ameeriklaste kaudu. Niisiis, ma toetan väga arvamust, et Smithsonian peab nende probleemidega tegelema. Arvan, et paljude asjade osas ootame siiski ära, millal kongress meid viib. Muud asjad, mille üle ma tõesti uhke olen, on see, et Smithsonian Latino Center on tegutsenud juba 20 aastat. Et oleme sel aastal maadlenud naiste ajaloo austamise algatusega. Ehkki Kongress peab otsustama, mida ta teha soovib, tõstatame need küsimused, hoolitseme selle eest, et need oleksid integreeritud kogu Smithsoniani. Nii et olenemata sellest, kas struktuur on olemas või mitte, võite tulla Smithsoniani juurde ja mõista Ameerika täielikku ajalugu.
Nende vaatajaskondade laiendamisel räägib Smithsonian veel ühe miljardi veebis asuva inimesega suhtlemisest, lisaks sellele, et nad tuuakse siia telliskivimuuseumi. Kas näete seda digitaalset algatust olulise jõupingutusena? Kuidas Smithsonian sinna pääseb?
Armastan miljardi hõivatud külastaja julgust. Küsimus on tõesti üks: peate vaatama nii traditsioonide kui ka innovatsiooni vahelist pinget. Ühest küljest peame Washingtonis tegema parima töö, mida suudame. Laiendage meie haridusalast ulatust ja veenduge, et näitused on sellised, et avalikkus peab meid mitte palsama, vaid palverännakuks, mis aitab neil end mõista. Ma arvan, et kui me seda teeme, suurendab see meie külastatavust.
Oluline on luua midagi, mida ma nimetan "virtuaalseks Smithsonianiks". Midagi, mis ei ütle mitte virtuaalset Ameerika ajaloo muuseumi ega Aafrika-Ameerika ajaloo virtuaalset muuseumi, vaid virtuaalset Smithsoniani. Meil on kõige hämmastavamad varad - meie stipendium, meie kogud, tehtud töö ajalugu. Kuidas leiutaksime selle maailmas ilma telliste ja mördita? Kas seda tehakse lihtsalt kategooriate kaupa, kas demokraatia või innovatsiooni küsimustes - mul pole vastuseid Kuid ma arvan, et üks asjadest, mida tahan oma ametiajal näha, on virtuaalne Smithsonian, mis on sama rikas, et on sama austatud, sama keeruline kui telliskivi ja mördi Smithsonian.
#Museumsarenotneutraalne liikumine on olnud muuseumi kogukonnas paljudele, sealhulgas ka paljudele noorematele juhtidele. Mida see fraas teie jaoks tähendab?
Muuseumide jaoks on ülioluline avada loor, kuidas nad oma tööd teevad, et isegi nad mõistaksid kaasnevaid eelarvamusi. Nad mõistavad kultuuripagasit, mis kujundab seda, mida me teeme. Ma pole kunagi unustanud, kui tulin 1989. aastal tagasi Smithsoniani juurde ja üritasin teha orjuse näitust, ja seal polnud midagi. Ma mõtlen, et olin hämatud, et rahvusmuuseumil seda pole. Noh, see oli tõesti sellepärast, et polnud nii teadlikku otsust mõista, kuidas me täielikku lugu räägime. Niisiis, olen selle mõttega väga rahul. olenemata sellest, kas tegemist on nooremate muuseumiprofessionaalide või inimeste poolt, kes on maadlenud rassi ja etnilise kuuluvuse teemadel. Äärmiselt oluline on teadvustada, et kui me kaasame vaatajaskonda ja kui peame väärtustamiskohtadeks, siis on ülioluline, et mõistaksime, kes me oleme ja kes mitte.
Aastal 2016 kirjutasite Aafrika-Ameerika ajaloomuuseumi avamisel, et teie eesmärk oli luua muuseum, mis modelleeriks rahvust: "Rahvastik, kes oli mitmekesine, õiglane, kes pidevalt pingutas, et ennast paremaks muuta, täiustage ennast, järgides meie alusdokumentides toodud ideaale. " Arvestades väljakutseid, millega Ameerika Ühendriigid praegu silmitsi seisavad, kuidas te seda eesmärki oma uues ametis uuesti tutvustate?
Ma arvan, et see on ikkagi minu nägemus, nii et midagi pole muutunud. Smithsonian peab aru saama, et me teame, et kõik, mida teeme, on sageli poliitiline. See tähendab, et teeme otsuseid, loome [hoolikalt] näitusi, tuginedes stipendiumile. Üks meie suurimaid tugevusi muuseumis, mida aitasin luua, oli see, et tõdesime, et peame kongressiga suhtlema. Me pidime [Smithsoniani] regentidest teada andma. Pidime meediat töötama. Me pidime tunnistama, et õigest olemisest ei piisa.
Peate tunnistama, et riiklikus muuseumis peate ehitama liitlasi ja tuge. Minu meelest on see, et keegi võib midagi kritiseerida, see on kellegi jaoks poliitiline. Peamine on teha õigeid asju ja seejärel luua sellised suhted, mis võimaldavad teil teha soovitud esitlusi. See ei tähenda, et te ei hakkaks peksa saama; sa saad nagunii peksa. Nii et võiksite teha ka olulist tööd, kuid veenduge, et loote ka alaliidud teie kaitsmiseks.
Rääkides olulisest tööst, sisaldab peatselt avatav näitus „Fossiilide saal - sügav aeg“ Rahvuslikus loodusmuuseumis mudeleid, mis näitavad, et inimtegevusest tingitud kliimamuutused seavad suure osa National Mallist üleujutuse ohtu aastatel tule. Milline võiks teie arvates see Smithsonian olla tulevase kliimakriisiga võitlemisel?
Oluline on see, et inimesed pöörduvad Smithsoniani poole juhiste, teabe ja selguse saamiseks. Seega aitab osa sellest, mida see näitus teeb, aidata inimestel mõista meie ees seisvaid väljakutseid. Meie eesmärk ei ole omamoodi tugevate argumentide esitamine, vaid inimestele soovitamine. Siin on teaduslikel tõenditel põhinev küsimus. Ja loodetavasti kaasake avalikkus nende ees seisva väljakutsega tegelema. Smithsoniani iga aspekti jaoks on oluline mõelda, kuidas see aitab Ameerika avalikkusel mõista ennast ja oma maailma.
Kas teil on viimaseid mõtteid?
Ma lihtsalt arvan, et minu jaoks pole midagi sellist nagu Smithsonian. Ma tahan, et publik tunneks kire, pühendumust ja armastust, mis mul Smithsoniani vastu on. Smithsonian on üks imelisemaid asju maailmas ja mõnikord unustame selle.
